Klarheit entfesselt
Klarheit entfesselt

Nach mittlerweile über drei Jahrzehnten in denen ich meine Ideen zur Produktentwicklung an spannenden Orten einbringen konnte, freue ich mich ausserordentlich, mein Know-How aus dem eigenen Haus anzubieten. Der Fokus hat sich etwas verlagert. Hin zur Beratung. Vornehmlich rund um die Themenfelder der technischen und betriebswirtschaftlichen Optimierung.

Manchmal haben sich Situationen einfach festgefahren. Dann kann ein frischer und scharfer Blick von aussen nicht schaden. Lassen Sie uns brach liegendes Potential identifizieren und messbare Verbesserungen umsetzen. Stets mit dem Ziel vor Augen, Ihre Unternehmung effizienter und näher am Markt zu gestalten. Und dabei auch langfristig Kosten zu senken. Ohne Kompromisse bei der Qualität und dem Kundennutzen.

zusammen können wir...

Wege optimieren
Auch bei geklärtem Ziel ist der Weg und die Strategie nicht immer klar.

Bei der Optimierung Ihres Geschäftsbereichs setze ich sowohl auf eine systematische und analytische Herangehensweise als auch auf Intuition und kreative Elemente. Ihr Team wird den Prozess aktiv mitgestalten. Das garantiert eine geschmeidige Umsetzung der geplanten Veränderungen.

Soft-Faktoren, die mich dabei ausmachen:

  • Menschen mitnehmen und für Ideen begeistern

  • Umfassende technische und betriebswirtschaftliche Erfahrung

  • Unternehmerisches Denken und Handeln

  • Optimierungspotenziale erkennen und umsetzen.

Kosten optimieren
Herstellungskosten ohne Qualitätseinbussen signifikant senken.

Zur systematischen Analyse der Herstellungskosten und Evaluation von Einsparpotential setze ich auf Methoden, die sich in meinem Alltag bewährt haben. Mein ganzheitlicher Ansatz macht die relevanten Kostentreiber schnell transparent. Klarheit entfesselt und spart Kosten. Wie bei Kyburz.

Soft-Faktoren, die mich dabei ausmachen:

  • Hohe Moderations- und Methodenkompetenz

  • Inspirierende Herangehensweise für kreative Ideenprozesse

  • Verschiedene Disziplinen für optimale Zusammenarbeit verbinden

Produktion optimieren
Wenn die Fertigung unter Qualitätsproblemen, hohen Kosten oder langen Durchlaufzeiten leidet.

Als Startpunkt empfehle ich eine inspirierende Einführung in die Lean-Production-Methodik. Sie werden es nicht bereuen. Auch dann nicht, wenn sie bereits mit Lean vertraut sind. Zum Beispiel bei Relish Guitar. In Workshops wenden wir das Gelernte an und richten gemeinsam die Montage Ressourcen schonend ein.

Soft-Faktoren, die mich dabei ausmachen:

  • Verbindende Art, um Bedenken in Chancen umzuwandeln

  • Viele praxisnahe Ideen zur Anwendung der LEAN-Methoden

Ihr Ding optimieren
Ihr Ding kann dabei aus irgend einer thematischen Ecke kommen. Technisch, Dienstleistung, Sozialbetrieb… you name it.

Oft knarzt es halt irgendwie. Manchmal lassen sich die Ursachen einfach und klar verorten. Dann wiederum hat man schlicht das diffuse Gefühl, dass es doch irgendwie besser gehen müsste. Meine Wurzeln sind zwar in der technischen Ecke. Klarheit entfesselt aber über thematische Grenzen hinweg. Oder Sie brauchen schlicht temporäre Ressourcen, um Ihr Team zu entlasten.

Bei folgenden Themen fühle ich mich zu Hause:

  • Management auf Zeit, Abteilungsleitung, Entwicklungsleitung

  • Workshop-Moderation

  • Agile Coach

  • Projektleitung

  • Portfolio Management

  • Change Coach

Impressionen.

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andere über mich.

  • Ich bin dankbar, dass du bei uns Weichen stellst und lenkst. Das hilft mir bei der Arbeit, erweitert meinen Horziont und macht Spass. Danke, dass du deine Tätigkeit mit Überzeugung und Begeisterung gestaltest.
    ehemaliger Mitarbeiter
  • Gute Arbeit heute. Sie waren großartig und sehr professionell. Klar auf den Punkt gebracht.
    Kunde

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